ISSN : 2287-173X   /   E-ISSN : 2733-4848

Vol.18 no.2 (2023)
pp.45~63

DOI : 10.16938/ijtfs.2023.06.2.045

경기세계도자비엔날레 향후 발전방안에 대한 탐색적 고찰 - 전문가 심층인터뷰를 중심으로

황지영

(배화여대 교양학부 강사)

배봉원

(경희대학교 일반대학원 호텔경영학과 박사과정)

박효연

(전남대학교 문화관광경영학과 부교수)

본 연구는 경기세계도자비엔날레를 대상으로 질적연구방법을 통해 지속가능한 성장 관점에서 향후 발전방안을 도출하고자 수행되었다. 본 연구 목적 달성을 위해 도예학 및 경기세계도자비엔날레 심사위원 등 관계가 깊은 전문가 8명을 대상으로 심층 인터 뷰를 진행하였다. 본 연구가 코로나19 시기에 수행됨에 따라 전문가들은 행사기간 내 비엔날레 현장을 자율방문하여 현장 모니터링을 마친 후 1차로 서면 인터뷰지를 제출 하였으며, 그 후 전화 인터뷰를 통해 심도 있는 의견을 제시하였다. 전문가 조사를 위한 세부 항목은 행사기획, 유관기관/관계자, 전시운영, 홍보 및 참여 도, 온라인 플랫폼 운영 등으로 구성하였고, 향후 행사 발전 방향성으로 행사기획 및 프로그램 경쟁력, 행사 규모 확대 및 글로벌화, 행사 추진 조직으로 구성하였다. 또한 벤치마킹 사례 및 제언을 통해 심도 있는 의견 수집이 가능하도록 인터뷰 항목을 설계 하였다. 연구 결과, 비엔날레 발전방안에 대한 4개의 주요 주제와 9개의 하위범주를 도출하 였다. 도출된 4개 주제는 ‘도자 예술의 지표 상실과 위기’, ‘지속적인 홍보마케팅 부재’, ‘온라인 플랫폼 확대’, ‘도시관광 활성화의 매개체로서 활용’이었다. 본 연구 결과를 통해 향후 경쟁력 강화를 위한 비엔날레로서의 역할 회복 및 추구해야 할 방향성을 확인할 수 있었다.

An exploratory study on future development plan of the Korean International Ceramic Biennale - Focusing on in-depth interviews with experts

Jiyoung Hwang

Bongwon Bae

Hyo-Yeun Park

This study aimed to derive future development plans for the Korean International Ceramic Biennale held in Gyeonggi-do through a qualitative research method focusing on sustainable growth. In-depth interviews were conducted with eight experts closely related to ceramic arts, including scholars specializing in ceramic art and judges of the biennale. Due to the study being conducted during the COVID-19 era, experts voluntarily visited the biennale site during the event period, completed on-site monitoring, and initially submitted written interviews. Subsequently, in-depth opinions were obtained through telephone interviews. The specific items for the expert survey included event planning, related organizations/personnel, exhibition operations, public relations and participation, and online platform operations. As for the future direction of event development, it encompassed event planning and program competitiveness, event scale expansion and globalization, and organizational promotion. Additionally, the interview items were designed to enable an in-depth collection of opinions through benchmarking cases and suggestions. As a result of the study, four major themes and nine subcategories were derived for the biennale’s future development plan. The four themes derived were: ‘loss and crisis of indicators of ceramic art’, ‘absence of continuous promotion and marketing’, ‘expansion of online platforms’, and ‘utilization as a medium for revitalizing city tourism’. Through the results of this study, it was possible to confirm the direction to be pursued and to restore the role as a biennale to strengthen competitiveness in the future.

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